IT服务外包可能会对企业员工造成一定的压力和不安。首先，员工可能担心他们的工作岗位会被外包公司取代，从而导致失业风险。其次，外包公司的工作方式和文化可能与企业内部不同，员工需要适应新的工作环境和规定，这可能会带来不适和焦虑。另外，外包可能导致员工需要与外部团队进行合作，需要适应新的沟通方式和工作流程，这也可能会增加员工的压力。
为了缓解员工的压力和不安，企业管理者可以采取一些措施。首先，要及时与员工沟通，让员工了解外包的目的和影响，增加透明度，减少不确定性。其次，要提供必要的培训和支持，帮助员工适应新的工作环境和要求。另外，可以通过激励措施来鼓励员工积极配合外包服务，让员工感受到外包对企业的积极影响。
总之，IT服务外包可能会对员工造成一定的压力和不安，但通过有效的沟通、培训和激励措施，可以帮助员工适应外包，减轻员工的负面情绪。