数据权利对管理者的决策能力影响很大。首先，拥有数据权利意味着管理者可以获取更多的数据，这可以帮助他们做出更准确的决策。其次，拥有数据权利可以让管理者更好地掌握公司的运营状况，从而更好地制定战略和规划。此外，数据权利还可以让管理者更好地监督员工的工作表现，提高整体工作效率。然而，滥用数据权利可能导致员工不信任管理者，影响工作氛围。因此，管理者在使用数据权利时，需要谨慎使用，遵守相关法律法规，并建立透明公正的数据管理机制，保护员工的隐私权和数据安全。
要提高数据权利对决策能力的影响，管理者可以采取以下措施：
建立完善的数据收集和管理系统，确保数据的准确性和可靠性。培养员工的数据分析能力，让他们能够更好地理解和利用数据。制定明确的数据使用，规范管理者和员工对数据的使用行为。加强数据安全保护意识，防范数据泄露和滥用风险。建立数据分享和开放的文化，促进不同部门之间的数据共享和交流。举例来说，某公司的销售部门经理拥有数据权利，可以通过销售数据分析客户需求和市场趋势，从而制定更精准的销售策略，提高销售业绩。然而，如果他滥用数据权利，擅自获取员工的个人销售数据进行评估，可能会引起员工的不满和抵触情绪，影响团队合作和工作效率。
因此，管理者在使用数据权利时，需要权衡利弊，遵守法律法规，注重员工隐私保护，才能更好地发挥数据对决策能力的影响。