团队目标未能实现是一个常见的问题，管理者需要采取措施来解决这个问题，以下是一些具体的建议：
1.分析原因：首先要找出目标未能实现的原因，是因为团队成员能力不足，还是因为任务分配不当等等。只有找到原因，才能有针对性地解决问题。
2.重设目标：在分析原因的基础上，重新设定目标。这个目标应该更加具体、可操作，并且需要和团队成员的能力相匹配。
3.采取措施：采取一些措施来实现目标，如加强培训、调整任务分配、改进工作流程等等。这些措施需要根据具体情况来制定，并且需要与团队成员共同商讨。
4.监测进度：在实施措施的过程中，需要不断地监测进度，确保任务按时完成。如果发现问题，及时进行调整。
5.奖惩措施：如果团队成员完成了任务，应该给予奖励，以激励他们的积极性。而如果团队成员没有完成任务，应该采取适当的惩罚措施，以提高他们的工作效率。
以上是处理团队目标未能实现的一些建议，但是具体情况需要根据实际情况来制定措施。