20__十佳大学生评选活动总结
1.看到了总队的工作能力，增加了对总队的归属感。是一个很好的融入的平台。
2.大家在工作中彼此熟悉，增进友谊。合作打破部门界限，便于日后联络。活动中很
多人给予了很多感动和支持。
3.锻炼能力，学到很多。们虽然很忙也还是尽可能的教了我们很多态度上和工作
方法，细节上的注意点等。非常感谢。
4.也给了自己一个展示的空间，同时由于观察和参与引发了很多思考。
发现问题和建议：
1.部分分工不够明确，为求保险而职能重复，致使一些工作更为混乱了。存在互相不清
楚其他干部对某一问题已做安排的情况。（例:就晚会的催场问题，有两个工作组以完全不同的方式作了安排，而在开场前才发现，并因时间紧而选择忽视另一方。而我在晚会开场前10分钟内接了至少六七个同一内容的确认电话，以致万一出现变动都可能不知道首先应通知谁。）
1）催场问题个人认为完全可以交给之前就在进行的联络组，这样可以省去如联系人联系方式变更通知带来的错误和不便。
2）在内部筹备会议上就更明确分工，尤其对可能不明责任部门的工作直接定好不再变。
3）互相告知已完成或正在做的事，并信任其他人能做好分配的事，各司其职。
2.很多工作人员并没有看过工作安排表，且真正到时变动太多。除了自己任务都不熟悉，甚至自己的。而实际上只要你戴上了工作证，各种人员有问题就会来询问求助。而现场有些工作人员甚至无法告诉他们这件事应该去找哪个负责人，无疑有损总队形象，也不利于效率和信息传达。
（例：我就是巧合才看过安排表的，还是通过和其他干事个人关系…而且30号当天遇见过很多起辗转找人找物的情况。大家都很热心，但往往问来问去好几个人，都不知道像水，话筒，桌椅等情况）
1）各人工作事先负责人不仅须通知到还应注意告知清楚，确认已正确理解。
2）让每个总队成员都看过工作表，这应该是可以做到的。即使难以熟悉全部安排，但至少被问到的工作人员能够告诉同学，这个问题你该去找谁，或者说我帮你联系他你直接跟他说（总队成员都是有通讯录的）。
3）从总队建设上来说，应更注意总队人主人翁意识的培养，每个人对活动的积极性决定着活动的总体质量。
3.事先定下的部分安排并没有执行，有些并不是由于客观原因上的必须变动。很多工作已考虑到但其后被忽视。导致效率低，给人感觉乱，无可适从（这也是干事间交流中较多反映的）。包括宣传日情况。
（例：座位引导问题；各环节道具，话筒需要；宣传物考虑；宣传日前晚办公室状况；很多情况下事情一下子都题出来，却没有落实下去一一解决。）
1）某些设计在讨论时就尽可能估计可行性，如果一旦确定除非不得已尽量减少变动。
2）已经确定的安排如果分配比较早，那临近可以再通告确认一遍具体工作。但不是重新分配。
3）会议上的否定应该在自己发言前心里进行多遍，既然在讨论时提出那么就应该是一个说服接受，求同存异的过程，而不是到这时候来主要进行否定。
4.其他
1）有些资源没有发挥作用。如前期有一个院队及候选人的通讯录，而在后期就没有
用了…晚会前打印的一张表只发给了亲友团催场小组，但中间还有很多人因工作需要来借看。也许某些资料可以汇总整合后再打在一起下发。
2）晚会仪器设备影响效果，之前应模拟过或多次确认过。对可能意外的现场补救应
提前有所准备。
3）再重要的事信任他人也是必要的，不可能事事自己或部门内承担。如果充分信任
那么将可以减少很多人力物力时间的浪费。太多反复的无用功。
4）善始善终，结束时秩序也应考虑到。当事先没有准备，在场无论干部干事都应当
担起责任果断处理。
感悟与思考：
在以后的工作中会注意上述问题。
原先自己的一些想法或习惯还是要调整，大学里和中学阶段学生工作环境不同，自己要承受的不同。而且各方面对通知等的执行也不能比。所以相应的对活动的要求也更高。很多事情不是得过且过就行了的。如果你想就想做的看得过去，那呈现出的结果很可能是看不过去。只有要求完美，才有可能实际做的看得过去。
提出想法时心里就一定要已经前后从整体到细节都过了多遍，包括可能出现的问题，再拿到大家一起来讨论。这个要作为以后对自己的要求。确定了可行再提出来，可以避免不断的推翻，浪费时间。因为别人的理解毕竟有差距，只有策划人最清楚每一步会遇到的问题。
凡事留有充分余地，变数毕竟还是不可避免的。一开始私下觉得筹备开始挺早，很多工作限时没必要那么紧，但整体参与下来感受到，大型活动千头万绪，提前确认才不致临时慌乱。
改多遍的东西比改一遍的肯定要好，整体要把握时间观念。但在真正做的过程中不能太赶不能急。
很多制约因素是我们不知道的，有些是应该想到却没想到的，所以作为干事，平时多看多听多学习吧。利用各种机会多接受信息，即使当时无关己事也最好留心一下。这样到用时才不会恨自己一无所知。
祝贺活动成功，也期待明年更加精彩！
组织部干事陈
4月_日